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坚定,贫穷的工人反叛

发布时间:2019-02-03 04:13:00来源:未知点击:

“由于运动的开端,我们象征着一个新的家庭,是不稳定的”裹在他的外衣,牛顿,一个股票经理大怒«庆祝活动,大家一起在必要时已经计划圣诞树!我们都准备留长它要到一月上旬或许“尽管各地的否定判断的温度是在会合十天现在,昼夜交替,有几个数十名员工已种植的纠察在仓库布尔歇(塞纳 - 圣但尼省),用来响应首先在服饰店的命令”,我们几乎30;近一个星期,我们是80和100之间的罢工工人,劳动力的三分之一,对于过了两个月,我们通知我们的不满情绪日益强烈的方向,但“自豪地儒勒Pelmar,CGT工会代表说:”她始终不肯如果是经济困难的在此期间罢工,甚至听,我们都在准备,我们将“只有少数从周一,12月13日,没有更多的卡车命运也达到了最低工资标准返回给定任何形式的对话仓库经理Alexander甜瓜拒绝瑞典服装集团H&M,这在意大利提供集团的门店独特的法式仓库,员工因此被传递到行动,使他们的诉求听到:即1400欧元,支付的利润分成,支付14个月的工资,最低工资提高的T条件和工作会有员工尊重上的300人歇仓库工作的员工的权利,对650和1150欧元之间的工资之间的组合,甚至对老年人据Gemina,自1998年起使用, “只有少数达到了中芯国际,在这些条件下,它是合法的,要求11%的工资增长”已经在2000年底,第一个罢工爆发出于同样的原因后臂的几天铁管理的协议终于以换取工资冻结三年中,员工已经获得支付第十三个月和利润分享的奖金协议于2003年12月到期的,奖励性加分没有立即删除工资冻结了重新谈判以及2004年1月第一次定于3月出现,则延迟至7月最后Ë ñ2004年11月,该工会被为它准备每个组织(CGT,CFDT和FO)制定了扩大记录来解释工资要求“但是,我们的十页的索赔,管理保留了只有两个微不足道的措施:四舍五入的餐券到7欧元[上升10美分-NDLR],并授予两天休息,以保持一个生病的孩子,“咆哮福法纳莫迪博,管家FW顶撞多数人的意见员工,新协议仍然达到十一月通过CFE-CGC“不断上升的员工的不满情绪面对的唯一签名结束后,管理甚至使用处理程序来阻止我们瘫痪仓活动,“坚持儒勒Pelmar年终聚会的时候一个健康的企业,这次罢工是棘手的管理为H&M的管理”我们看到了PE敏感RTE营业额和我们的品牌显著损害,“亚历山大说,梅农,物流总监的任命仓库歇了一年的头”来解决因购买剩余的活动圣诞礼物,我们不得不从我们的邻国提供的设施我们的商店“然而,服装制造的瑞典集团没有一头扎进了红其利润率甚至很舒服知自成立以来,稳步增长的营业额,H&M即将关闭另一个成功得益于“商业的打击”高调在十一月推出:绘制二十个国家在欧洲和北美的线路销售由时装设计师Karl Lagerfeld设计 “收集”拉格斐为H&M“在分钟撕裂,明显的数字演变的一部分,”卡尔-Henric Enhoeming,品牌代言人在这些条件下,拒绝说执行布尔歇增加工资似乎很难理解“不过,我们是代表在法国和意大利小组的核心,”咆哮福法纳·莫迪博“管理贷款是通过这次罢工现在我们已经开始完全惊讶周一,12月13日上午9时,二十分钟后,法警已经在那里他不能这么快就到了没有先前已经警告说,“对付罢工,管理层首选在六天内在圣诞节当天的开幕司法对话商议,八名法警由亚历山大·瓜叫转移到布尔歇检查,如果他真的impossi电缆运营商将货物交至周一下午,76名员工被管理分配给博比尼法院,以便为任何武断的,因为被指“业务的肠梗阻”有些员工不是一部分如果雇主向法院上诉的主动行为是为了证明诉讼的非法性,以便立即解除警方的警戒线,则裁判官另有决定日期为12月24日故意,从而间接允许罢工,直到圣诞节的延续“这将是很好找的中介,因为如果阻塞不符合任何人的利益,似乎合理的好健康H&M会影响员工的工资,“她的听力,第二天后说,塞纳 - 圣但尼让 - 弗朗索瓦·Cordet知府亲自出面要求部门劳动,就业和职业培训局“提供调解以促进对话并探讨通过谈判解决冲突的可能性”为管理层提供真正的俱乐部其目的不是为了找到与罢工,但一项协议,以“破”的运动一样迅速采取的节日销售势头充分利用所以亚历山大甜瓜拒绝调解的提议地委,甚至暂时离域的平台Santely罢工仓库再分配活动规避薪酬不满未决运动的疲惫,这是雇主​​的策略,但到了算总账没有前锋的决心谁,达到他们的要求,能够“持有至少到1月12日,即期初余额的日子”等待年初Ë2005年,新时期的法官高兴前锋,像Mounia“我们来到头高,我们离开头高,直到圣诞节,管理层可能不会告诉我们什么压力上升一个缺口,它现在是符合他们的利益,否则,我们将继续深思熟虑的行动12月24日其中,希望能为我们带来一个不错的圣诞礼物!